REFERENCIAS

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[2] T. Ohno. "Toyota production system: beyond large-scale production". Productivity Press. 1st Edition, pp. 1-143. 1988.   Disponible en: http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-33052011000300009&script=sci_arttext      

[3] A. Galgano y C. Nieva. "Las tres revoluciones: Caza del desperdicio: doblar la productividad con la "Lean Production". Ediciones Díaz de Santos, pp. 79-86. 2003.      

   

[4] M. Rajadell y F. Garriga. "El control visual de la producción como fuente de ventaja competitiva". IX Congreso de Ingeniería de Organización Gijón, 8 y 9 de septiembre 2005. Fecha de consulta: 10 de noviembre de 2013.   http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-33052011000300009&script=sci_arttext     

   

[5] T. Howell. "Actionable performance measurement: a key to success". ASQ Quality Press, p. 236. 2006.

[6] González-Torres y Velázquez Reyes / Ingeniería 16-1 (2012) 51-57. Disponible en: http://www.revista.ingenieria.uady.mx/volumen16/mapa.pdf

[7] G. Anand and R. Kodali. "Selection of lean manufacturing systems using the analytic network process - A case study". Journal of Manufacturing Technology Management. Vol. 20, Issue 2, pp. 258-289. 2009. Disponible en:

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[8] Cuatrecasas Luís. "Diseño avanzado de procesos y plantas de Producción Flexible", Ed.PROFIT 2008, pp 251-254.
Disponible en : http://www.profiteditorial.com/libros-de-empresa-y-negocios/operaciones-produccion-y-calidad/dise%C3%B1o-avanzado-de-procesos-y-plantas-

[9] D. Flores, F. Aguirre, M. Sánchez. " Aplicación de “Muda” herramienta de la filosofía Kaizen en una empresa de servicios ". Ed. Sinnco 2010, pp. 1-2,5-10. Disponible en:

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